在竞争激烈的市场经济环境下，企业的生存发展成为最主要的关注问题。而促进企业的持续健康发展，最重要的便是建立健全的企业管理制度，提高企业文化影响力，增强企业的核心竞争力，为企业的和谐良好发展创建强有力的生存环境。公司特邀资深管理专家、澳鼎健康产业管理顾问张久明先生指导各部门管理制度的健全完善，加强企业凝聚力，大力推进企业文化建设。
杨董对张总的到来表示热烈的欢迎和诚挚的感谢，杨董强调健全的管理制度是企业最大的核心竞争力，特别是在当前信息化发展的大背景下显得尤为重要。同时杨董指出公司将量化考核机制，提高团队整体水平，推动企业正规化管理，旨在进一步提高工作效率，营造团结向上的良好氛围，为公司快速发展奠定基础。
“虚心学习突出优点，好为人师彰显个性”，张总表示只有坚持学习、分享，教学相长，才能不断提升工作能力，紧跟公司发展节奏。张总针对公司各部门管理体系进行一对一培训指导，优化流程，完善制度，促进管理规范化目标，增强数据信息的管理和运用能力，最终建立以精细化数据分析为基础的科学经营决策体系，提高工作效率，促进企业健康发展。
“学所以益才也，砺所以致刃也”。各个部门通过与张总的深入交流对岗位职责标准和职责范围更加清晰明了，切实有效提高了工作效率，从而促进了企业的良性发展。希望所有澳鼎人持之以恒加强学习力，认真履行工作职责，通过实实在在的工作成效，努力把制度优势转化为管理效能，奋力开创澳鼎健康产业发展新局面。